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某食品企业全面预算管理咨询项目
客户是一家集生猪养殖、屠宰、加工、销售、生鲜配送、肉制品深加工等为一体的综合性企业集团，年销售30亿元。在高速增长后，公司引入了外部战略投资者，正处于上市辅导期，内外部压力要求公司建立…
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某女装企业全面预算管理咨询项目
客户是一家女装生产销售企业，年销售15亿元。近年来公司业绩增长相对平稳，由于公司规模扩大、新成立多个品牌，企业创始人面对多个品牌的运营决策感到力不从心、难以像以往那样全面掌控，因此引入职业经理人…
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某服装企业全面预算管理咨询项目
客户是一家女装生产销售企业，年销售6、7亿元。在经历了初期的高速增长后，面临较严重的内部管理问题，企业收入虽然每年仍在增长、但与年度目标的差距却不断扩大；并且企业利润在收入增长的背景下…
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某制造企业全面预算管理咨询项目
客户是一家汽车配件生产制造企业，经过初期的快速增长后，企业面临发展瓶颈。随着竞争的激烈，虽然业务规模逐渐扩大，但企业的净利润却始终未能随着企业销售收入的增加而有所增长，几乎处于停滞状态。