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某服装企业全面成本管理咨询项目
客户是一家女装生产销售企业,年销售近4亿元。在经历了初期的高速增长后,面临较严重的内部管理问题,企业收入虽然每年仍在增长、但企业利润却停滞不前、销售费用和总部管理成本急剧扩大。
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某服装企业全面预算管理咨询项目
客户是一家女装生产销售企业,年销售6、7亿元。在经历了初期的高速增长后,面临较严重的内部管理问题,企业收入虽然每年仍在增长、但与年度目标的差距却不断扩大;并且企业利润在收入增长的背景下…
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某制造企业全面预算管理咨询项目
客户是一家汽车配件生产制造企业,经过初期的快速增长后,企业面临发展瓶颈。随着竞争的激烈,虽然业务规模逐渐扩大,但企业的净利润却始终未能随着企业销售收入的增加而有所增长,几乎处于停滞状态。